خدمات ما برای خانوادههای صاحب کسبوکار
۱. مشاوره کسبوکارهای خانوادگی
طراحی معماری حکمرانی خانواده و کسبوکار، تدوین منشور خانواده، نقشآفرینی نسلها، سیاستهای ورود به مدیریت و سازوکارهای تصمیمگیری.
۲. برنامهریزی جانشینی و تداوم نسل
انتقال نقشها و مالکیت، تعریف شایستگیها، تربیت نسلهای بعد، طراحی سناریوهای جانشینی و تنظیم روابط میان نسلها.
۳. حکمرانی خانواده و مالکیت
قواعد تقسیم سود، ورود و خروج اعضای خانواده، انتقال سهام، قواعد مشارکت و مسئولیتپذیری، تدوین ارزشها و اصول تصمیمگیری.
۴. هیئتمدیره و راهبری شرکتی
طراحی هیئتمدیره حرفهای، ترکیب اعضا، استانداردهای گزارشدهی، تفکیک نقش مالک–مدیر و طراحی فرآیندهای تصمیمگیری.
۵. استراتژی و تحول کسبوکار
تدوین چشمانداز، تحلیل موقعیت، طراحی نقشه راه تحول، دیجیتالسازی، تنوعبخشی یا توسعه بازار.
۶. میانجیگری و مدیریت تعارض خانواده
مدیریت اختلافات میان نسلها، تسهیل گفتوگوهای حساس، میانجیگری ساختارمند و طراحی سازوکارهای پایدار حل اختلاف.