همراه خانوادههای کارآفرین، از امروز تا نسلهای بعد
گروه مشاوران فرایند توسعه فردا در کنار خانوادههای صاحب کسبوکار میایستد تا همزمان آرامش خانواده، پایداری مالکیت و رشد بنگاه اقتصادی را ممکن سازد.
چالشهای کلیدی خانوادههای کارآفرین را چگونه حل میکنیم؟
- برنامهریزی جانشینی و تداوم نسل: انتقال نقشها و مسئولیتها میان نسلها، طراحی سناریوهای جانشینی، معیارهای شایستگی و تربیت نسلهای بعد؛ با کاهش تنشها و افزایش همراستایی.
- حکمرانی خانواده و ساختار مالکیت: تدوین منشور خانواده، اصول تصمیمگیری، سیاستهای ورود و خروج از مدیریت، قواعد تقسیم سود و انتقال سهام؛ برای ایجاد نظم و آرامش پایدار در خانواده.
- هیئتمدیره و راهبری شرکتی: طراحی هیئتمدیره حرفهای، ترکیب اعضای مستقل و خانوادگی، تدوین دستورجلسات و نظام گزارشدهی؛ برای شفافیت و پاسخگویی.
- استراتژی و تحول کسبوکار: تدوین چشمانداز مشترک، تحلیل صنعت، طراحی استراتژی رشد، تحول دیجیتال و پایش اجرای برنامهها؛ ویژه کسبوکارهای خانوادگی.
چرا خانوادههای کارآفرین به ما اعتماد میکنند؟
ما بیش از بیست سال در کنار سازمانهای ایرانی بودهایم؛ از طراحی استراتژی و ساختار تا توسعه راهبری. در سالهای اخیر، تمرکز اصلی ما کمک به خانوادههای کارآفرین در حوزههای حکمرانی، جانشینی، همراستاسازی مالکیت و حرفهایسازی مدیریت بوده است. ترکیب تجربه عملی، دانش حکمرانی و شناخت فرهنگ خانواده ایرانی، ما را به یکی از مراجع تخصصی این حوزه تبدیل کرده است.
- بیش از ۲۰ سال تجربه در مشاوره مدیریت
- تمرکز ویژه بر کسبوکارهای خانوادگی
- رویکرد امن، بیطرف و مبتنی بر اعتماد
- الگوهای جهانی + درک عمیق از بوم ایران
- روش کار مرحلهای: تشخیص، طراحی، اجرا، پایش
مخاطبان ما
- خانوادههای کارآفرین
- هلدینگها و دفاتر ثروت خانوادگی
- انجمنها و اتاقهای بازرگانی
- دانشگاهها و مراکز علمی
منابع و بینشها
- پنج خطای رایج در جانشینی کسبوکارهای خانوادگی
- وبینار «حکمرانی خانواده و مالکیت»
- گزارش مدیریتی «نقشه اکوسیستم کسبوکارهای خانوادگی ایران»
گفتوگو، اولین قدم برای حل مسئله است
اگر دغدغههایی مانند جانشینی، اختلاف نسلها، حرفهایسازی مدیریت یا نقش اعضای خانواده دارید، یک گفتوگوی ساختارمند میتواند نقطه آغاز مسیر باشد.